Seja um Gestor Interino

Após a aprovação da proposta, o primeiro passo é uma reunião aprofundada com o cliente para:

• Compreender as especificidades do desafio ou projeto.
• Definir claramente os objetivos e expectativas.
• Determinar o escopo e o prazo da missão.
• Identificar as habilidades e a experiência necessária para o gestor interino.

Com base nas informações coletadas, a próxima etapa é definir um perfil detalhado do profissional ideal, incluindo:

• Qualificações acadêmicas e profissionais.
• Experiência específica no setor ou em projetos similares.
• Competências técnicas e comportamentais.
• Disponibilidade e capacidade de se integrar rapidamente à equipe existente.

Utilizando uma rede de contatos extensa e bancos de dados especializados, a busca por candidatos é realizada através de:

• Banco de talentos  da Telos.
• Networking e referências.
• Parcerias com consultorias de outplacement.

Os candidatos selecionados são submetidos a um processo de avaliação, que pode incluir:

• Análise de currículos e histórico profissional.
• Momento de vida e perfil para atuar em modo projeto
• Entrevistas iniciais para validar a adequação ao perfil desejado.
• Testes de competências e avaliações técnicas, se necessário.
• Verificação de referências profissionais e históricos de desempenho.

Após a triagem, uma lista de candidatos qualificados é apresentada ao cliente, incluindo:

• Perfis detalhados dos candidatos.
• Resumo de suas experiências e competências.
• Resultados das avaliações e referências.

O cliente participa do processo de seleção final, conduzindo entrevistas com os candidatos do short lista apresentado pela Telos,para avaliar:

• Adequação cultural à empresa.
• Alinhamento com os objetivos do projeto.
• Compatibilidade com a equipe e stakeholders existentes.

Após a seleção final, o gestor interino escolhido é contratado, e um contrato detalhado é formalizado, abordando:

• Termos e condições do trabalho.
• Remuneração
• Prazo e metas específicas.

O gestor interino passa por um processo de integração planejado para:

• Entender a fundo a metodologia de acompanhamento da Telos
• Familiarizar-se rapidamente com a empresa e a equipe.
• Entender a cultura organizacional e os processos internos.
• Definir um plano de ação inicial com o cliente, alinhando expectativas e metas.

Durante toda a duração do projeto, é mantido um acompanhamento contínuo para garantir o sucesso da missão:

• Mentoria constante com o sócio da Telos que  acompanha o profissional durante toda a missão
• Feedback constante entre o gestor interino, cliente e Telos.
• Suporte adicional ou ajustes, se necessário.

Ao término da missão, uma avaliação detalhada é realizada para:

• Medir os resultados alcançados.
• Recolher feedback do cliente e do gestor interino.
• Identificar lições aprendidas e oportunidades de melhoria para futuras missões